Energia, industria di trasformazione e utility
Nel settore dell’energia continua ad accelerare il ritmo del cambiamento, come in tutta l'industria di trasformazione. Qualunque comparto si consideri: oil & gas, chimico, legno e carta, lavorazione di acciaio e metalli, le aziende stanno urgentemente ripensando, riorganizzando e reingegnerizzando le loro attività, per battere la concorrenza e aumentare i margini.
Il consolidamento in corso sta comprimendo i cicli di pianificazione strategica, mentre rimangono alte le aspettative dei mercati finanziari. Le strategie devono puntare alla longevità dell’impresa, ma anche assicurare risultati di breve periodo: per un settore notoriamente a intensità di capitale e con orizzonti di lungo termine, questo è un punto critico.
La nostra offerta di servizi include i seguenti segmenti core:
- Migrazione offshore e relativi servizi di implementazione
- Pianificazione della strategia di crescita
- Analisi e pianificazione delle acquisizioni
- Efficienza del capitale
- Produttività degli asset
- Gestione della Supply Chain integrata
- Procurement strategico
- Sourcing strategico
- Pianificazione strategica, controllo e modellizzazione
- Ottimizzazione della rete produttiva
- Servizio clienti
- Innovazione nel retail e convenience store
- Post-merger integration
- Gestione del cambiamento
- Strategie e implementazione di e-business
- Programmi di riduzione costi di nuova generazione
Anche il comparto delle utility sta mutando rapidamente, sotto la spinta della liberalizzazione, del consolidamento e dell’internazionalizzazione. Allo stesso tempo, cresce la pressione sui prezzi e si intensificano gli sforzi per migliorare efficienza ed efficacia.
Anche in Italia e con un team dedicato di esperti, A.T. Kearney è a fianco delle utility di successo - provider di elettricità, gas, acqua, multiutility e servizi tecnici - sui mercati dell’energia. Coprendo l’intero spettro della consulenza strategica e operativa, A.T. Kearney sviluppa soluzioni che consentono ai nostri clienti di decidere, e realizzare, rapidamente.
Ci occupiamo di:
Strategie di crescita del Valore: identificazione della direzione strategica, sviluppo e implementazione di business plan di successo. Inziative di marketing a Valore aggiunto: sviluppo di strategie di marketing attraverso l’analisi dei segmenti di consumatori e la valutazione di rischio e potenzialità di crescita.
Gestione strategica e orientata al rischio: sviluppo di strategie per ottimizzare la produttività degli asset nelle aree a valle e nelle operation di rete.
Ottimizzazione delle gestione della cassa: ottimizzazione della gestione del capitale circolante e razionalizzazione degli investimenti. Internazionalizzazione e globalizzazione: valutazione delle modalità di penetrazione, affermazione ed espansione della quota di mercato sui mercati internazionali.
Partnership e alleanze: identificazione dei potenziali partner strategici per condividere i rischi e cogliere nuove opportunità, implementazione della fusione, ridisegno organizzativo e delle strutture IT. Ottimizzazione delle sinergie e delle competenze: costruzione di organizzazioni basate sulle competenze, nuova combinazione delle capacità e sviluppo di network di valore.
Eccellenza di processo, grazie a reingegnerizzazione dei processi di business e all’IT: trasformazione dell’organizzazione tramite lo sviluppo IT e di strategie di e-business, a partire da una visione olistica.
Emission trading: sviluppo e implementazione di approcci strategici e operativi.
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