Quanto è agile la Sanità italiana?
L'indagine "Agile Healthcare"

A.T. Kearney, in collaborazione con l'Istituto di Igiene dell'Università Cattolica del Sacro Cuore - Facoltà di Medicina e Chirurgia, ha condotto un'indagine presso le principali istituzioni del sistema sanitario nazionale, con l'obiettivo di arrivare a definirne il grado di "agilità".

Il concetto di Agile Healthcare introdotto da A.T. Kearney rimanda alla capacità, da parte dell'azienda sanitaria, di anticipare il cambiamento della domanda da parte di pazienti e cittadini; di adeguare opportunamente ogni tipo di risorsa coinvolta (dalle persone alla tecnologia); di accelerare il processo di adattamento fino al raggiungimento dei risultati.

Lo studio è stato condotto attraverso un questionario online mirato a far emergere la percezione delle aziende riguardo alcuni fattori chiave per l'agilità, come attitudine al cambiamento, orientamento al cliente, evoluzione della tecnologia.

E' disponibile una sintesi dello studio, che illustra le principali conclusioni dell'indagine e i dati salienti.

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Durante la Quarta Conferenza Europea sull'Ospedale di Roma, sono state illustrate le conclusioni di Agile Healthcare.

L'indagine rappresenta una verticalizzazione sul settore sanitario dello studio Agile Government, dedicato a tutte le funzioni della Pubblica Amministrazione, che A.T. Kearney ha condotto a livello mondiale (Italia inclusa) in collaborazione con il Public Policy Group della London School of Economics.
I risultati della prima edizione dello studio, insieme a quelli italiani dell'indagine Agile Healthcare, sono stati presentati nel corso di una conferenza organizzata da The Economist.